/中新社【大公报讯】记者方俊明报道：京津冀高佳节将至，香港市场对内地鲜活水产消费需求大增，粤西地区也迎来水产供港高峰期。

反观奥运会，质量则几乎违背了上述的每一条经验。参照系是非常好的概念，发展但在现实中最难获得的是现实世界的数据，发展一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

庞大项目常常被认为是独一无二的，曲｜但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。相反，产业建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。达坡却满不在乎，协同功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

至于操办奥运会的经验云云，京津冀高当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。详尽规划，质量在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

外部视角看到整体、发展看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

此外，曲｜大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，产业政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，产业同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

对于蒙特利尔奥运会的教训，协同愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。卡尼曼强调，京津冀高需要用参照系来替代个人的主观估计。

比如，质量如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。林肯曾经说过，发展如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。